Qualifikationserwartungen der Unternehmen
Aktuelle Untersuchungen zum MBA in Deutschland und den Unternehmen sind selten und haben oft einen eingeschränkten Focus oder sind durch Interessengruppen getrieben. Viele Publikationen suggerieren, dass die 
Absolventen mit dem MBA den „Marschallstab“ erhalten und nach wenigen Monaten CO eines Unternehmens sind. Das Bild ist jedoch differenzierter. Die überwiegende Mehrheit der Unternehmen sucht unter den MBA-Studierenden Absolventen, die mittlere Führungspositionen besetzen sollen. Dies variiert natürlich von Wirtschaftszweig zu Wirtschaftszweig. Arbeitgeber und Bildungsexperten fordern, neben wirtschaftwissenschaftlichem Fachwissen, insbesondere in das Training der Soft Skills zu intensivieren.
Die Goethe Business School hat diese Entwicklung zum Anlass genommen, gemeinsam mit der Deutschen Telekom 2007 systematisch verschiedenen Fragestellungen rund um das Thema MBA nachzugehen. Heraus kam dabei die Studie "Best Practices für Ihr Unternehmen“. Die Studie macht deutlich, dass der Einsatz von MBA-Programmen als Weiterbildungsmaßnahme gestiegen ist und weiter steigen wird. Dies zeigt sich darin, dass 81 Prozent der an der Studie teilnehmenden Unternehmen ihren Beschäftigten die Teilnahme an MBA-Programmen ermöglichen. Die vorrangigen Zielgruppen eines MBA-Programms sind Führungskräfte (80 Prozent) und außertariflich bezahlte Experten (57 Prozent). Zentrale Voraussetzung, die ein künftiger MBA-Teilnehmer im Unternehmen erfüllen muss, ist dabei erwartungsgemäß für 97 Prozent der Antwortenden eine herausragende Leistung. Daneben spielen längere Unternehmenszugehörigkeit (78 Prozent) und vorhandenes Führungspotenzial (77 Prozent) eine wichtige Rolle.
Aus Sicht der Unternehmen sollten MBA-Programme besonders für Ingenieure und Naturwissenschaftler mit Berufserfahrung gestaltet werden, um vorhandenes Wissens zu ergänzen oder Defizite zu beseitigen. Gerade Ingenieure haben hier, für einen Wechsel in eine leitende Position, Nachholbedarf.
Die Erwartungen, die die Unternehmen hinsichtlich Eigenschaften, Fähigkeiten, Zielsetzung und Einsatzort der Absolventen haben, sind ebenfalls eindeutig: MBA-Absolventen qualifizieren sich mittelfristig für eine Position bis in die höchsten Führungsebenen der Unternehmen.
Fähigkeiten, die MBA-Absolventen nach Ansicht von Unternehmen mitbringen sollten, und die auch bei der Auswahl des geeigneten MBA-Programms relevant sind:
| Skills/Abilities | (n= 1,168) |
| People management skills | 35% |
| Leadership skills | 30% |
| Ability to make decisions with imperfect information | 26% |
| Interpersonal skills | 26% |
| Written communication skills | 23% |
| Ability to adapt/change to new situations | 22% |
| Oral communication skills | 22% |
| Ability to think strategically | 19% |
| Cultural sensitivity and awareness | 19% |
| Project management/implementation skills | 18% |
| Initiative/risk-taking ability | 16% |
| Creative problem-solving skills | 16% |
| Work ethic | 14% |
| Ability to integrate information | 13% |
| Ability to think analytically | 13% |
| Quantitative skills | 13% |
| Skills in corporate ethical conduct | 13% |
| Technological skills | 11% |
| Other | 4% |
| None of the above | 16% |
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